SPIA

Due diligence et gestion des risques

SERVICES DUE DILIGENCE

La stabilité d’une affaire peut être menacée par de nombreux facteurs de risque différents. Certains d’entre eux sont visibles, connus ou spécifiques à l’industrie, ce qui permet aux entreprises de les approcher directement et de mettre en place des mesures pour contrer, réduire partiellement ou au moins garder sous contrôle ces risques.

Mais les risques les plus dangereux sont les plus cachés. Heureusement, la solution existe.

La due diligence consiste à enquêter, identifier et analyser les risques dans diverses industries ou domaines d’activité.

De la due diligence financière, l’analyse du risque de fraude ou du risque d’évasion fiscale, à l’analyse de risque pour la corruption, les domaines dans lesquels SPIA peut fournir ce service sont extrêmement variés et complexes

SERVICES DE GESTION DU RISQUE

Que le risque ait été identifié à la suite de l’analyse ou qu’il soit déjà connu à l’avance, le service de Gestion du risque fait référence aux enquêtes et aux activités de formation à la contre-information. Plus précisément, les spécialistes de SPIA fourniront des services de due diligence, afin que le client soit conseillé et appris à protéger son entreprise et ses intérêts contre des risques de divers types.

Acvila SPIA Romania

La Due Diligence et la Gestion des risques sont les deux des services de prévention, conçus pour éviter l’apparition des fraudes de toute nature et pour protéger une entreprise des menaces qui pèsent sur sa stabilité

Acvila SPIA Romania

La prévention est une solution plus saine et moins coûteuse que les conséquences graves de certaines vulnérabilités ignorées par l’entreprise et exploitées contre elle.

NOTRE PROCESSUS

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1. Faire connaissance.

Nous faisons connaissance avec vous et avec votre entreprise. Nous nous assurons de bien comprendre les besoins, puis nous démarrons un processus préliminaire d’enquête et d’analyse. Le but est d’esquisser des informations sur votre entreprise, l’environnement dans lequel elle opère, son fonctionnement et le volet industriel en cause afin d’identifier les facteurs de risque. Tout se passe sous les auspices de la confidentialité!

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2. L’analyse du risque.

L’enquête et l’analyse du risque révèlent des informations et des détails qui nous aident à identifier correctement les vulnérabilités. Nous vous les présenterons, nous vous les expliquerons, nous vous les interpréterons, tout en proposant le plan le plus adapté pour vous aider à éliminer les points faibles de votre entreprise. Dans cette étape du processus de due diligence, nous nous assurons que les risques pour votre entreprise ont été identifiés et que la réponse de votre entreprise à ces facteurs sera conforme à une stratégie appliquée et bien définie.

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3. Gestion du risque.

Nous formerons ensemble une équipe et nous resterons à vos côtés pour la mise en œuvre. La gestion du risque nécessite un engagement à long terme et nous serons à vos côtés pour éliminer les facteurs de risque dans l’entreprise. Nous souhaitons que vous ayez une longueur d’avance sur les défis et nous voulons nous assurer que tout est correctement configuré.

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4. Rapport final.

Aucun projet de due diligence et de gestion du risque ne nous laisse sans une séance de débriefing avec toutes les entités impliquées dans le développement et la mise en œuvre. C’est la seule façon de s’assurer que chacun a compris quel est son rôle, ce qui était bon et ce qui pourrait être amélioré. De cette manière, nous nous assurons non seulement que l’analyse du risque a atteint son objectif, mais aussi qu’une culture de prévention des vulnérabilités et des risques futurs a été construite. Ce détail aide tout le monde à avancer, à acquérir de l’expérience, à évoluer.

Demandez nous.