SPIA

Due diligence &
Risikomanagement

DUE DILIGENCE DIENSTE

Die Stabilität eines Geschäfts kann von vielen verschiedenen Risikofaktoren bedroht werden. Ein Teil dieser sind sichtbar, bekannt oder spezifisch der Industrie, was den Gesellschaften erlaubt diese direkt anzugehen und die Implementierung von Maßnahmen, welche diese bewältigen, diese teilweise mindern oder diese Risiken mindestens unter Kontrolle halten.

Die gefährlichsten Risiken sind jedoch die verborgenen. Glücklicherweise gibt es Lösungen.

Due Diligence nimmt an die Ermittlung, Identifizierung und Analyse der Risiken aus verschiedenen Industrien oder Tätigkeitsbereichen.

Von der Finanz-Due Diligence, der Betrugsrisikoanalyse oder des Steuerhinterziehungsrisikos, bis zur Analyse des Korruptionsrisikos, ist die Vielzahl der Bereiche in denen SPIA diese Dienste anbieten kann sehr abwechslungsreich und komplex.

RISIKOMANAGEMENTDIENSTE

Möge das Risiko identifiziert worden sein als Folge der Analyse oder schon bekannt gewesen sein, beziehen sich die Risikomanagementdienste auf Industrieermittlungen und –Tätigkeiten der Gegeninformationseinweisung. Konkret werden die Fachleute der SPIA Due Diligence Dienste anbieten, so dass der Kunde beraten und gelehrt wird, wie er seine Gesellschaft und deren Interessen schützen kann, gegen Risiken verschiedener Arten.

Acvila SPIA Romania

Sowohl Due Diligence als auch das Risikomanagement sind zwei Vorbeugedienste, dazu bestimmt das Auftreten von Betrug jeglicher Art vorzubeugen und eine Gesellschaft zu schützen, vor Gefahren für ihre Stabilität.

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Sowohl Due Diligence als auch das Risikomanagement sind zwei Vorbeugedienste, dazu bestimmt das Auftreten von Betrug jeglicher Art vorzubeugen und eine Gesellschaft zu schützen, vor Gefahren für ihre Stabilität.

UNSER VERFAHREN

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1. Lernen wir uns kennen.

Wir lernen Dich und deine Gesellschaft kennen. Wir versichern uns, dass wir Deine Bedürfnisse verstehen, danach starten wir ein vorangehendes Ermittlungs- und Analyseverfahren. Der Zweck ist, dass wir die Informationen über Deine Gesellschaft vertiefen, über das Umfeld in welchem sie tätig ist, wie sie ihre Tätigkeit entfaltet und über den entsprechenden Industrieabschnitt, zwecks Identifizierung der Risikofaktoren. Alles erfolgt unter der Voraussetzung der Vertraulichkeit!

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2. Risikoanalyse.

Die Ermittlungen und die Risikoanalyse ergeben Informationen und Einzelheiten, welche uns helfen die Verletzlichkeiten korrekt zu identifizieren. Wir werden sie Dir darlegen, erklären, darstellen und gleichzeitig werden wir Dir den entsprechenden Plan vorschlagen, welcher Dir helfen soll, die Schwachpunkte Deiner Gesellschaft aus dem Weg zu räumen. In dieser Phase des Due Diligence Verfahrens, versichern wir uns, dass die Risiken für Dein Geschäft identifiziert wurden und dass die Antwort Deiner Gesellschaft auf diese Faktoren, erfolgen wird, im Einklang mit einer angewandten, gut kaschierten Strategie.

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3. Risikomanagement.

Zusammen werden wir ein Team bilden und wir werden an Deiner Seite bleiben, für die Implementierung. Das Risikomanagement fordert ein langzeitiges Engagement und wir werden an Deiner Seite stehen, zwecks Beseitigung der Risikofaktoren aus der Gesellschaft. Wir wünschen uns, dass Du wahrhaftig den Herausforderungen einen Schritt voraus bist und möchten uns versichern, dass alles korrekt eingestellt wird.

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4. Schlussberichterstattung.

Kein Due Diligence- und Risikomanagementprojekt verlässt uns, ohne eine Briefing-Session mit allen, an der Entwicklung und Implementierung beteiligten Einrichtungen. Nur so können wir sicher sein, dass jeder seine Rolle verstanden hat, was gut war und was verbessert werden kann. Auf diese Art versichern wir uns nicht nur, dass die Risikoanalyse ihren Zweck erfüllt hat und dass die Risikofaktoren beseitigt wurden, aber auch dass eine Vorbeugungskultur der Verletzlichkeiten und der zukünftigen Risiken eingerichtet wurde. Dieses Detail hilft einem jeden voranzukommen, Erfahrungen zu sammeln, uns zu entwickeln.

Frag uns.